俞凌雄

人忆刀月

俞凌雄，投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人，汇聚投资创始人、北京黄埔大学领导力学院院长、上海浙商集团发展有限公司董事长、比依集团控股有限公司名誉董事长等职位。著有有声光盘《运管模式》。社会主要职务：中国社会科学院特约研究员、青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研究会高级荣誉顾问等职务。





名人微博中文名俞凌雄国    籍中国民    族汉族出生地浙江宁波
主要成就



汇聚投资创始人



主要成就上海浙商集团创始人


代表作品《商业秘密》《小败局》《战略的本质》《交涉的战略》


现任职位汇聚投资有限公司董事长兼总裁


现任职位上海浙商集团董事长




目录

1人物经历

2经典语录

3个人著作

4人物轶事

5学员评价

6最新讲座

1人物经历编辑他，一名执着的理论实践者。
擅长企业投资、战略管理、企业管理、商业模式、领袖哲学。他深入研

汇聚集团 董事长 俞凌雄(3张)



究顶级企业成功之道，他带领团队六年时间成为中国培训行业的领袖级企业，并成功进入多元化，成为一家拥有多个产业的集团化产业。他的创业故事被各类媒体争相转载，被无数人作为传奇去效仿。他用自己创业的故事激励人们不断奋进，引领中国企业不断壮！[1]
他，一位具有传奇色彩的成功企业家。
过去，他从普通员工做起，成为百强企业副总裁、上市公司副总裁、集团企业总裁。
此刻，他带领汇聚，六年内从十几名员工发展到近4000名员工，从一家公司发展到近百家直营分公司、服务中心，从一个行业成功转型多元化，成立浙商集团，产业涉及教育、健康、金融、地产、互联网等行业。
未来，他将带领浙商集团进入世界级企业的行列。成为一家伟大，而受人尊重的企业。
[ 过去 · 早期 ]
1 爱吹牛 7岁立志做大事，长大后要在央视恭贺全国人民“新年快乐”，被父母和亲人认为是一个极不务实的孩子，大人都认为他完了，外公算命说他长大后是个没出息的败家子。
2 爱打架 经常替同学两肋插刀，从小在同学心中威信非常高，一直是孩子们的领袖。
3 不听话 从小潜意识就认为父母讲的大多都是错的，对于父母的教育左耳朵进，右耳朵出，凡事自己拿主意，培养了强大自我，独立精神！
4 天生自信 没有一个崇拜的人，骨子里认为别人能做到的自己也能做到，别人不能做到的，他照样能做到。
5 不爱读书 当过小队长、中队长、班长，考过无数个一百分，但不知怎么回事就是不爱读书，每天死背答案觉得无聊，放弃大学直接进入社会。希望从社会上直接历练，实现人生理想。
6 从小爱赚钱 小学开始做生意赚钱，一直是孩子里面最富有的人，主要批发水果到工厂门口卖。
[ 过去 · 中期：踏入社会 ]
1 人生迷茫 为了生存做过保安、仓库保管员、厨师、服务员，不知理想如何实现。偶然的机会经过一个老板的指点：要做大老板，最好做业务员。当天晚上就和五个同事约好一起辞职，结果第二天就他一人辞职。
2 接触培训行业，向大师学习 从事业务工作，第一个月就做到公司第一名，同时经客户介绍，接触了培训行业，从此以后变成学习专业户，至今为止投了800多万学习费用。
3 高速成长期 19岁做业务员之后，做经理、大区主管、销售部经理； 23岁到中国百强企业做营销副总； 24岁到上市公司做营销副总； 25岁到一家三千人的集团做总裁，同年开上奔驰500。[2]
[ 过去 · 创业期 ]
29岁第一场总裁班培训单场业绩突破五百万，同年总部移到上海，单场培训突破1千万。
32岁领导的汇聚投资已经拥有3800员工，三十几家直营公司，成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破三千万人民币！
33岁创办汇翼投资股份有限公司进入多元化，以教育为主进军至金融、健康、互联网、地产等领域
34岁与打工皇帝唐骏先生联手成立汇聚第一资本，并共同担任联席董事长，进入资产重组，股权投资，企业上市等业务领域。
35岁把汇翼股份升级为浙商集团，将浙商集团变成所有产业的母公司，用更大的品牌、更大的格局来实现人生理想。[3]

2经典语录编辑1．知识分核心外围，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心！[4]
2．普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下需要什么性格我就显现什么性格！
3．经营企业就是经营人，没有人的更替就没有企业的腾飞，所以成大业者不被七情六欲所困，在不同时期使用不同人才，用完对得起即可，无需纠结！
4．老板的政治就是团结95%的人，凡是决策对95%的人有利就是对的：小政在大朝，大政在民。
5．欲成大业永远经营成果，对外惨烈竞争，对内更加惨烈竞争！
6．所有追求自我成功的人都会自我毁灭；所有起心动念成就员工的人才能成就大业。
7．企业就是老板的道场，老板就是通过企业这个平台度人3000人、5000人，3000人、5000人获救感恩将老板托起，老板变成员工的精神领袖。[4]
8．老板对员工什么都可以变，唯有成就员工的心不能变，只要此心不变，运行五十年，老板此生必成大业！
9．老板在管理上最大的智慧就是用一套分配机制将所有员工变成跟自己一个立场，把自己的公司变成大家的公司，让员工跟老板一起干。
10．经营企业就是经营差距，如同登山，有人跑得快就一定会有人掉队。
11． 所以做大事者都是专注、痴迷30年、50年、一辈子，所以凡是三心二意的人都没有智慧。
12．做大事者，凡事思考问题从势入手 ！有势就进入，无势就造势，造势不成就退出！
13．员工依赖老板所有智慧、能力全部屏蔽；员工靠自己所有能力、智慧全部显现。
14．领导力的最高境界是神的领导力，老板想获得此力，老板先进入神的境界与智慧唯我使用，才能产生神的领导力 。
15．和谐是对强者、对有成果的人最大的打击。
16． 失败的人看什么都是负面，成功的人看什么都是正面，大成者直接将负面转化成正面！
17．人都是佛魔相随！一念天堂，一念地狱。修炼就是要放大佛心，消灭魔心！
18．人不怕膨胀，就怕失败之后再也膨胀不起来了！大成者百折不挠！
19．成大事者：不经营学历，不经营资历！只经营有成果的员工！[4]
20．大师让你开启自己智慧的法门！邪师是让你失去自我，关闭自己智慧的法门。通过各种悬念让你一心崇拜他！大师带着度人之心，邪师带着利己之心！
21．凡在重大事件上经不住考验的人，绝对没有办法得到公司的信任。更别说重用！望我汇聚儿女风吹雨打坚定不移！
22．我们学习历史，历史会被人修改。我们尊重原著，原著会被人窜改。所以我们不能一味的死读书，或道听途说，要开启自己智慧的法门分辨生命之真相！
23．一个人没有强大的信念和明确的价值观，所有决策都会纠结痛苦！若无高人指点，将会痛苦一生！
24．当人在逃避事，就是在逃避能力的增长。所有成大事者就是在事中练出来的！所以只要离开事，人就没办法修身！
25．真正追求真理的人，应不被名利所困，甚至不被文化道义所困！所以有些人讲话好听对社会进步却没有帮助。有些人讲话难听，对社会进步却很有帮助！
26．能把名利不放在眼里者，此生能成大业！
27．人生四大遗憾：遇到知己不爱！遇到好友不交！遇到高手不用！遇到大师不拜！
28．不怕死的比怕死的有智慧！凡事主动的比被动的有智慧！快乐的比痛苦的有智慧！有经历阅历的比没有经历阅历的有智慧！
29．一个人要把复杂的理论，用大白话表达。他需要浩瀚的人生经历阅历，并且拥有高于常人的造化！能做到者乃当世之奇才！
30．身心灵统一融入当下。智慧显现！人只要纠结过去或担忧未来一定痛苦。只要痛苦就无法进入当下，当下无法进入智慧就永远无法显现。
31．宁可天下人负我，我不负天下人！成大事者要承受常人所不能承受的委屈！经历常人所不能经历的事！若无此心，别立大志！[4]
32．普通人事业与生活发生矛盾。大成者事业与生活融为一体，事业即生活，生活即事业。所以欲成大业要以成就事业为人生最大快乐！

3个人著作编辑《立场》
《没有做不到的成交》
《众人捧场大业成》
《小败局》[5]
《管理模式》
《商业秘密》
《交涉的战略》[6]
《战略的本质》[7]
《速赢战略的拟定与实施》[4]

4人物轶事编辑1．2007年12月，俞凌雄先生成立汇聚投资。
2．2008年5月12日，四川省汶川地区发生8.1级特大地震。俞老师在得知消息的第一刻立即举办慈善晚会。晚会现场俞凌雄先生本人捐助50万元，集团上下共同捐助100万元人民币。
3．2008年8月8日，汇聚投资董事长俞凌雄先生荣获中国咨询培训业品牌建设十大杰出人物、中国咨询培训业最具社会责任感企业家。
4．2009年，俞凌雄先生荣获“中国教育培训界十大领军人物”。
5．2009年5月，在俞凌雄老师指导下，汇聚投资与青海省政府合作共建“汇聚希望小学”，于 2009年9月9日正式落成[7]。

汇聚希望小学落成仪式(2张)




6．2009年9月9日，汇聚投资董事长俞凌雄老师携同家人来到青海省西宁市化隆，参加“汇聚希望小学”落成仪式。
7．2009年9月10日，汇聚投资俞凌雄老师受青海慈善总会邀请，为当地高中学生进行了一场以“青春成长与祖国强大”为主题的大型义讲。
8．2010年1月13日，为鼓舞更多人奋斗，并在创业道路上取得成功，俞凌雄老师应邀参加全国一线访谈励志类节目《成功》[6]（吉林卫视）专访，讲述亲身经历及创业历程。
9．2010年2月，汇聚与青海省慈善总会合作，投资2000万元成立汇聚慈善专项基金，俞凌雄董事长被聘为“青海省慈善总会名誉会长”。
10．2010年4月16-18日，成都《运管模式》大课现场，俞凌雄老师感召学员自发捐款，现场募集善款十余万元，为贫困学子贡献一份爱心。

俞凌雄老师玉树地震捐款现场(2张)




11．2010年4月18日课程结束后，俞凌雄先生不顾疲惫代表青海省慈善总会及汇聚慈善专项基金，马不停蹄地赶赴四川省医院探望正在接受治疗的青海省玉树县的灾民们[5]。
12．2010年4月19日晚，青海卫视、湖南卫视、凤凰卫视等联合播出“永不放弃 向生命致意——青海玉树抗震救灾特别节目”。 俞凌雄先生受邀参加并代表汇聚投资全体员工及汇聚慈善专项基金为玉树灾区捐款200万元，物资100多万元。
13．2010年4月21日，中国中央电视台唯一官方网站——《央视网》[8]特邀汇聚投资俞凌雄董事长进行专访。
14．2010年7月7日,福建厦门电视台王牌节目《沟通》[9]栏目邀请汇聚投资董事长俞凌雄先生担任特别嘉宾。
15．2010年9月10日，青海电视台《新闻联播》、《新闻聚焦》对汇聚投资董事长俞凌雄在青海慈善之行做了全程跟踪报道。

俞凌雄做客大型励志节目《奋斗》(2张)




16．2010年9月29日，汇聚投资董事长俞凌雄先生应邀做客中央电视台大型励志商务访谈节目《奋斗》现场，并应邀担任励志片《奋斗中国青年榜样》主评委之一。
17．2010年9月，青海省同仁县汇聚百年希望小学、格尔顿汇聚希望小学相继落成，汇聚投资集团董事长俞凌雄先生带领汇聚高管、优秀干部及总裁班学员共赴青海与青海省副省长喇秉礼、慈善总会秘书长张静共同参加落成典礼，引导更多社会人士关注青海，关注希望小学。
18．2010年12月30日至2011年1月3日，汇聚投资作为核心单位，董事长俞凌雄先生应邀参加“学习中国——世纪成功论坛”。
19．2011年 ，汇聚投资董事长俞凌雄先生带领第一期[宇宙能量]班学员筹款200万，用于捐建希望小学。
20．2011年8月，俞凌雄老师携新书出席2011上海书展，受邀《上海热线》专访。
21．2011年《学习型中国》创刊初期，将聚焦光芒定格在汇聚，以“汇聚速度”为杂志主题。这是行业权威媒体对汇聚作为行业领军者的多角度诠释，并以董事长俞凌雄老师个人经历为叙述主线的<少帅传奇>为大家呈现了器宇轩昂的领袖具有的非凡风采。
22．2011年8月12至15日，在第八届学习型中国女性论坛中俞凌雄老师受邀作为中国妇女发展基金会，学习型中国促进会主办的学习型中国论坛的主讲嘉宾，创该论坛现场慈善义卖历史新高。现场，俞凌雄老师为学员剖析女性终极成功秘诀[10]。
23．2011年11月，辽宁广播电视台影视娱乐频道《奋斗》特邀汇聚投资董事长俞凌雄先生亲临《奋斗》现场。
24．2012年6月5日，汇聚投资董事长俞凌雄先生向长江中学捐赠100万元，设立“汇聚·俞凌雄”[11]奖学金，用于奖励在德、智、体、美等方面有特长，勤奋好学、积极进取的学生。

俞凌雄远赴青海成立三所希望小学(2张)




25．2012年6月24至27日，汇聚投资董事长俞凌雄携公司优秀员工及汇聚客户远赴青海成立三所希望小学[12]。分别参加“汇聚青海三垣汇聚宇能小学”正式落成仪式 、“青海大仓汇聚-陆建东幼儿园”动工仪式及“青海双泉堡汇聚-邵帅小学”奠基仪式 。
26．2012年7月，天津电视台《时代智商》栏目对汇聚投资董事长俞凌雄先生进行专访，节目在多家电视台循环播出。

5学员评价编辑苹果（中国）有限公司 董事长 施银焕——
这次课给了我非常深刻的影响，对我的人生和事业帮助非常大。俞老师，听了您讲的这三天课，使我未来的事业有一个更加明确的经营理念，是您帮助我们企业得到成长。

汇聚集团 董事长 俞凌雄与学员合影(2张)




雅戈尔集团 副董事长 李如刚 ——
以前听过的很多企业培训都是结论性的，抽象并且难以理解，无法运用到企业里面。俞老师的课直奔主题，很实战。俞老师有天分，知识面广，课堂上那么多企业家提问他都能对答如流，他是宁波人的自豪......[5]
国骅集团 董事长 丁国年 ——
带着一种怀疑的态度我来到了汇聚，通过昨天今天俞老师的讲课后，我觉得这次可没有白来

汇聚集团 董事长 俞凌雄 与学员合影(2张)



，而且感触也很深。俞老师用简单的方式来解决复杂问题，这是我之前没有想到的，所以受益匪浅，也很震撼，想不到俞老师的课那么切合实际。[4]
王斌集团 董事长 王斌——
通过三天的课，我感悟比较深，老师的知识面比较广，有些东西我们没有完全懂，但是听了课后我们更加明白了 ，我们在分配机制这一块比较薄弱，通过这次课我们感悟很深，回去以后我们要彻底改革。

中海达（上市公司）董事长与俞凌雄老师合影

广州中海达卫星导航技术股份有限公司（上市公司） 董事长 廖定海——
我和俞老师的很多经历都一样，让我感受颇深。俞老师讲的内容很有高度，对我带来的13个高管很有影响。只有跟汇聚这样的公司合作企业才能快速发展，少走冤枉路，感谢俞老师！[6]

6最新讲座编辑
　　名称：运管模式

运管模式培训讲座

　　规格：5盘DVD
　　出版单位：中经实录中心
　　上市日期：2013年6月下旬
　　课程目标:
　　使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队，一起把企业做强做大。
谁最需要学习运管模式？
　　企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
　　目录
　　　一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！
　　1. 老板最重要的能力不是知识，不是技术，而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才！
　　2. 社会上95%所认知的知识都是错的，所以读书没有用，那什么才是对的？
　　3. 当诚实与忠诚发生矛盾，老板究竟该如何抉择才能万无一失？
二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！
　　1． 人治与法治的区别。
　　2． 过河是否要拆桥？没用的桥，坚决拆！但是怎样拆才能对企业有益无害？
　　3． 制度的起点就是小人思维，企业要想基业长青，老板要做君子还是小人？
　　4． 执行不力，错不在员工！解决问题的关键到底是员工还是老板？
三：如何选人——选对人才能做对事！
　　1． 总裁的首要工作是选对人。
　　2． 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
　　3． 企业怎么找员工？看学历？看人品？看背景？
　　4． 欲望是魔鬼，但谁说魔鬼不可以利用？招聘员工就要看他心中的那只“鬼”！
四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！
　　1． 所有起心动念成就员工的老板，定会成就大业。
　　2． 同样的员工，同样的财富，同样的项目，企业的发展为何天差地别？
　　3． 高薪能激发员工潜能，也能销毁一个人的内动力，如何分配才是上策？
　　4． 帮员工解脱3件事，他们就会坚定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？
五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
　　1． 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。
　　2． 总裁必须学会“吹牛”，吹牛的不一定会成功，但是成功的一定会吹牛。
　　3． 有一种秘诀，可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力，想知道吗？