广西同济医药集团有限公司董事长-俞云辉

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俞云辉，男，1962年出生，汉族，中国共产党员，南宁市第八届、第九届政协委员。广西同济医药集团有限公司董事长总裁；广州第一军医大学毕业。



中文名 俞云辉


国    籍 中国



民    族 汉族


出生日期 1962




目录

1个人简介

2工作履历

3个人荣誉

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1个人简介编辑俞云辉，男，1962年出生，汉族，中国共产党员，南宁市第八届、第九届政协委员。现任广西同济医药集团有限公司董事长、总裁兼南宁市同济医院院长，并兼任广西工商业联合会常委；广西福建商会常务副会长；南宁

市工商联常委；广西工商联福州商会第一、第二届连任常委理事和常务副理事长；南宁市青年实业家协会第三、四理事会和理事长；广西药店联盟理事长。

2工作履历编辑2011年7月-至今 任广西同济医药集团有限公司董事长、总裁兼南宁市同济医院有限公司院长
广西药店联盟理事长
2005年5月-2011年7月 任广西同济医药集团有限公司董事长、总裁兼南宁市同济医院有限公司院长
2000年9月-2005年5月 任广西同济医药有限责任公司董事长、总经理兼南宁市同济医院有限公司院长；
1987年7月-1997年5月 广州军区54077部队任主治军医兼所长；
1984年8年1987年7月 武汉军区156医院担任内科医生；

3个人荣誉编辑俞云辉的卓尔不群的才华和取得的出色业绩，社会给予充分的认可。他先后被选为南宁市第八届、第九届政协委员、广西工商业联合会常委、广西福建商会常务副会长、南宁市工商联常委、南宁市工商联福州商会第一、二届连任常委理事和常务副会长，南宁市青年企业家协会第三、四理事会常务理事和副会长。并被评选授予“南宁市十大杰出青年”、“广西优秀青年企业家”、“全区（省）模范军队转业干部”、“南宁企协工作积极分子”、“十佳私营企业主”[1]等20多个荣誉称号。2005年3月又被自治区党委统战部，自治区经委、人事厅、工商局、工商联等部门联合授予“广西优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。2005年7月29日被南宁市委、市政府邀请参加“南宁—福建企业投资项目洽谈会”并被指定在大会上发言。2005年10月20日，南宁市人民政府主办举行“2005年南宁—东盟商务联谊会”，俞云辉被邀请出席联谊会，并被指定作为本地（南宁）的投资商代表，在联谊会上作唯一的代表发言。2006年，在央视《赢在中国》广西赛区的62名参赛选手中，俞云辉名列其中，入围全国前3000名。

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俞云辉：从军人变总裁(2009-10-07 14:34:58)转载▼标签： 药店军人分店总裁俞云辉南宁市情感  
报道来源：我要加盟网  作者姓名：佚名点击人数：7239次



    10年前，俞云辉是某驻邕部队的军人；10年后，他是广西同济医药集团有限公司总裁。他将药店从一间发展成上百家连锁店。黄山云乐保健品诚招经销商丽珠医药诚招独家经销商从头开始洗发精健康赚钱大足神农足浴红火赚钱乐健坊保健品诚邀经销商康比特运动营养产品招商九生堂保健品全国招商天昊药业寻各级代理商雄风保健用品招各级经销商五代同堂保健品创富狂潮
    10年前，他是某驻邕部队的军人；10年后，他是广西同济医药集团有限公司总裁。他将药店从南宁开到了北京，门面从一间发展成上百家连锁店，身价从万元翻到了千万元。

    自谋职业：从最熟悉的医药起家

    俞云辉个头不高，吐字频率很快，没有大老板的架势。然而他的公司经营项目涉及药店、医院、画厂、电镀厂、开关厂等，目前还完成了注册工作，即将在美国上市。这一切，都要从10年前，他挖到的第一桶金说起。

    俞云辉在福建长大，是中国恢复高考的第一届大学生，当年，入读广州第一军医大学。在这之后，他进入部队从事医务工作。1997年，俞云辉从部队转业，中校军衔副团职的他被分配到福建的一个地级市当卫生局副局长，但他却放弃了机会，选择自谋职业。

    俞云辉决定从自己最熟悉的行业做起——开药店。他靠着手上的万元转业金，在民秀衡阳路口租了一间20多平方米的铺面，起名衡阳药店。

    艰辛创业：七分打拼三分运气

    创业之初无疑是艰辛的，药店的员工共两名，一名是老药剂师，一名是营业员，而身为老板的他，既要采购又做外联，还要负责给员工做饭，每天都要忙到凌晨一两点才打烊。

    “我这个人比较实在，就是七分靠打拼，三分靠运气的人，强调做什么事情都可以做到极致。不要去依赖别人，不要去想占什么政策的便宜，而是想怎样把事情做好。”俞云辉说，这是他的性格。对于这一点，老员工潘俞霖深有感触。

    俞云辉开第一家药店，潘俞霖就来了。她说，那时候，药店不叫公司，俞云辉也不叫总裁。每天，他就睡在过道的阁楼上。躺下后，头离天花板就两三厘米，连起身都困难。俞云辉说，在那段时期内，日销售额突破800元，就是他的梦想。

    在药店逐步走入正轨之后，俞云辉决定开分店。但就是这家分店，差点使他破产。分店在装修扩建时，药店经营许可证却迟迟办不下来。店不能开业，每月上万元的租金却一直在交，药店处于崩溃的边缘。在这样的情况下，俞云辉向南宁市领导写了汇报信。最后，他幸运地得到了有关部门的支持，药店得以开张。俞云辉说，上世纪90年代中后期，南宁市政府对民营企业给予更大的关注和支持，才使得像他们这样的民营企业得以持续快速地发展。

    如今，药店做成了连锁。同济的一些店铺，一天的营业额就能达好几万元。

    成就事业：不是奇迹只是抓住机遇

    用10年的努力就能换来成功，很多人都觉得是奇迹，俞云辉却并不认同。对于成功，他认为，在中国经济高速发展的年代，他们只是把握住了机遇。

    俞云辉分析，企业之所以能在10年内积累那么多的财富，一方面是当时的医药经营行业竞争还不是很激烈。另一方面是，专业、规范的经营，打响了企业的知名度，抢占了市场的先机。

    到2002年，国家允许民营企业开连锁药店之后，广西同济医药集团有限责任公司开始全面扩张，现在在广西、广东、北京都设立了分店。随着同济集团即将在美国上市，俞云辉开始了规模化经营和全国性的发展。